选择不做什么的能力，是AI替代不了的

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AI不断侵蚀人类工作领地，既能写代码、又能做PPT，那么，还剩下什么是AI做不了的？

AI时代，每个人都应当思考，AI已经能承担95%的工作，那我能做的剩下5%是什么？

要回答这个问题，需要回到过去，思考这半年来，我们没有用AI做过的事情是什么？

举个例子，这半年来，我们团队的产品定位发生了重大调整，从一个引流工具变成一款独立的应用，从一个企业内部经营分析产品，变成一个外部投资工具，这一重大调整是基于组织环境和市场情况做出的综合选择，在这个过程中，需要领导者的战略想象力牵引，这是AI所替代不了的。

还有在做竞品分析时，理解功能界面背后的交互逻辑和设计理念，这种深入产品细节的带有空间属性的分析，也是AI所替代不了的。

我也思考过我的5%是什么？是学习能力、组织能力、还是上述例子中的战略想象力或分析能力？

都不是，我的最终答案是：决定不做什么的能力。

这是因为我发现，每当我带着一个问题去问AI，它总能说得头头是道，每个方向都有价值和意义，似乎也有可实现的路径。在这样的环境下，我很容易陷入一个陷阱，仿佛自己无所不知、无所不能，这也喂养了我的欲望和野心，想要一个人适配多种角色。AI是一个很好的执行者，可以帮我们实现一万种方案，但是也很容易生产出垃圾，我们很难确保这一万个方案的执行结果都是高质量的。

人的专注力和时间都是有限的，什么方向都能做，也就什么方向都做不好，就连大模型都有自己的个性、有自己专注的领域（比如豆包更擅长回答简单问题，Gemini更擅长回答复杂问题）。因此，我认为将能力边界收窄没什么不好，不要觉得有了AI就是万能的，回到自己当下的生活场景和工作场景中，有什么事情是自己真正想做的、能够用AI解决独特问题的，才是我们值得投入精力去创造的作品。

因此，我常常提醒自己，在决定要做一件事情、要做一个功能的时候，问过AI，也要问问自己，不做会怎么样？有真的一定要做的理由吗？只有知道不做什么，才知道要做什么，什么才是我们在有限的专注力和时间里，所能够聚焦的关键问题。我们要在有限的生命中尽可能利用AI工具去生产高质量的、带有个人印记的产品，避免用AI重复造轮子。

因此，选择不做什么的能力，是AI替代不了的。

💡

你的5%是什么？

最后贴一个很有启发的文章

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